The Way to Productivity
Aspectos fundamentales
• El mejoramiento continuo porque trabaja en una ideología proactiva y positiva en el ambiente del trabajo
• Desarrollo de equipos de trabajo, para que constantemente crezcan tanto individual como grupalmente.
• Preparación de gerentes generales y de mandos medios, para un mejor liderazgo.
• Mejorar la infraestructura de la organización, donde ayudará a mantener a los colaboradores más motivados y por lo cual, serán más productivos.
Objetivo Principal
Según FMC Technologies el principal objetivo del programa de las 5S es mejorar y mantener las situaciones o condiciones de la empresa, orden y limpieza en el lugar de trabajo para mantener un ambiente óptimo para trabajar.
Con esto se desea que los colaboradores estén seguros y motivados en la organización, lo cual influirá positivamente en el nivel de eficacia y eficiencia de los mismos para la Cía.
Concepto
Según Posada (2007) las 5S son una técnica japonesa que se utiliza para el mejoramiento en los procesos. Este se utiliza para trabajos con técnicas más metódicas y específicas, que no se desempeñen en toda la planta. El mismo consta de cinco pilares, los cuales son:
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Seiri (clasifique): Hace referencia a identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios, y en desechar los que no son útiles.
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Seiton (Organice): Este consiste en establecer un lugar para cada material y corroborar que estos estén en su lugar, para que sea fácil de encontrar, de utilizar y de reponerlos.
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Seiso (Limpie): Se refiere a hacer limpieza frecuentemente en el lugar de trabajo, incluyendo las máquinas. Identificando y eliminando las fuentes de suciedad, para que todo esté siempre limpio.
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Seiketsu (Estandarice): Este lo que propone que se deben de estandarizar los procesos y crear un mecanismo o dispositivo que haga varios actividades o procesos al mismo tiempo.
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Shitsuke (Disciplina): Hace referencia a crear una cultura de disciplina para que se puedan desempeñar y mantener los cuatro principios anteriores, para que así, se siga buscando la mejora.
Objetivo Principal
Según FMC Technologies el principal objetivo del programa de las 5S es mejorar y mantener las situaciones o condiciones de la empresa, orden y limpieza en el lugar de trabajo para mantener un ambiente óptimo para trabajar.
Con esto se desea que los colaboradores estén seguros y motivados en la organización, lo cual influirá positivamente en el nivel de eficacia y eficiencia de los mismos para la Cía.
Ejemplo de una auditoría de 5 S
Las 5 S
Esta es una herramienta que se puede utilizar en cualquier organización para motivar al personal a que participe y brinde ideas de mejoramiento. Estas son las actividades de 5S, las cuales apoyan a otras áreas dentro de la empresa, como la Seguridad laboral e higiene ambiental, el desarrollo de la calidad y el servicio al cliente y la reducción de costos.
